Editorial Prime

EXPLORANDO EL TRASFONDO DEL BACK OFFICE: UN TRAYECTO DE ÉXITO EN VÍVARO VIDEO

Por Paola Gonzalez Caceres

En el epicentro de la acción, mientras los Panamericanos 2023 llegan a su fin, partiendo la Teletón, emblema cultural en Chile, se despliega con gracia, el equipo de dirección y técnico de Vívaro Video asumiendo con maestría las hazañas de alcance nacional e internacional que acostumbran realizar. 

Terminada la admirable misión de la Teletón, nos preparamos con entusiasmo para dar inicio a los Parapanamericanos, una celebración que nos llena de orgullo por su significado de superación. Aunque los desafíos técnicos han sido una constante, el equipo Vívaro Video ha demostrado su capacidad para abordarlos con habilidad y determinación.

Mientras todo esto va sucediendo, en la retaguardia, donde la administración, generación de soportes y ejecución meticulosa del evento en todas las áreas de respaldo toman protagonismo, es donde también se teje la magia. En mi experiencia profesional en diversas industrias, las características únicas y apasionantes de Vívaro Video se revelan en cada proyecto, instándome a ser flexible pero rigurosa a la vez. Una posición siempre desafiante.

Nos preparamos fortaleciendo al equipo administrativo, empleamos la tecnología para la optimización, nos coordinamos ágil y flexiblemente, y aún así, vislumbramos numerosas oportunidades de mejora. La sensación de crecimiento y la posibilidad de crear más, impregna cada rincón de nuestro back office, supera las expectativas profesionales de quienes formamos parte de este equipo.

En Vívaro Video, el back office no es solo el motor silencioso detrás de eventos destacados; es la piedra angular donde la calidad se encuentra con la personalidad, donde la experiencia se transforma en innovación y donde cada desafío es una oportunidad para crecer y evolucionar. En mi experiencia y mis conocimientos técnicos y de managment debo decir que Vívaro Video es todos los días un desafío y es una instancia de aprendizaje invaluable para mí.

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